枣庄6165cc金沙总站检测中心机械股份有限公司（简称：6165cc金沙总站检测中心）是致力于高端砂石骨料装备研发、制造、销售的专业厂家。2017年伊始，6165cc金沙总站检测中心通过不断完善企业6S管理制度，提升企业形象，提高工作效率，全面推进企业现代化发展。

6S 管理是现代化企业一种行之有效的现场管理模式和方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六方面内容，其作用是提高效率、降低成本、保证质量，使工作环境整洁有序，激发员工士气和责任，塑造良好企业形象，形成优秀的企业文化，提高企业美誉度，以预防为主，保证安全。

授课老师从6S 起源、基础知识理论到6S 管理作用进行系统讲解。结合课件，把公司6S 管理内容与标准、职责分工、具体要求和清洁生产6S 管理检查表生动的展现在大家面前，使参加培训的人员对6S 现场管理具体内容有了更新、更深的认识和了解。

总经理助理刘洪选指出，推行6S管理一般包括三阶段——推进准备阶段、组织实施阶段、持续改进阶段，是一项长期工作。另外就6S工作提出三点要求：一是高度重视，精心组织。充分认识开展 6S管理工作的重要意义。二是突出重点，全面深入。全面部署、认真开展自查自改工作，坚持边检查边整改，以检查促整改。三是落实责任，实现管理提升，助力生产顺兴，打造良好企业文化。

通过数月的6S管理的监督与落实，我公司对生产车间与办公楼优秀部门评选出6S管理红旗岗，并实行流动制，督促每一位员工形成良好的素养。

金山机械建设了标准的篮球场、羽毛球场、健身房，企业也规划了标准的停车位置，全新的厂区厂貌展示了金山人的整体士气与家庭的归属感；同时到厂考察的客户对我们的成品设备展厅、标准的接待中心表示认可，提升了我们企业整体形象。

6165cc金沙总站检测中心近期成功签署中电建7000万吨/年砂石工程、中国建材集团多条中联水泥骨料线项目、内蒙古天皓水泥时产3000吨项目等宏伟佳绩离不开企业的现代化建设；只有企业生产建设与创新科技并肩前行，金山机械才能更好的创造客户价值，成就百年企业。