今日，6165cc金沙总站公司在五楼会议室召开销售部3月份总结暨4月份业务启动会议，公司运营总监胡振霖、销售部长耿庆金、市场部长焦金浓、区域总监、直营销售经理等60余人参加了会议。

耿部长就3月份的销售任务达成率与回款率进行了汇报，同时就新签EPC项目合同评审内容做了详细说明。

华中区直营销售经理徐锡国3月份签单8000万，荣获月度首单奖。

各直营业务经理陈述工作总结与4月份的工作计划，然后区域总监作总结点评。大区总监分别从区域市场调研分析、销售总结与规划、市场开拓与管理、新业务人员培养和成长等方面进行了深入交流。

各区域总监先后进行总结发言，内容包括：

1.销售总结与计划； 

2.三月及第一季度任务完成情况；

3.团队建设管理； 

4.新业务人员培养；

5.区域市场开拓与规划。

运营总监胡振霖作总结讲话:

胡总就3月份及一季度份销售、回款及销售费用情况进行了点评；同时，就区域总监的团队建设、市场规划、新人培养做了相关要求。zui后，就每个大区重点市场开发方向做了工作安排。

  现在正值各大项目启动的大好时机，营销中心在经过年初系统化封闭式培训后，爆发出巨大的战斗力，一个季度内签订订单16个，其中包括4个总包项目，总单值突破2亿元，销售态势势如破竹。

  每个月的开始，都是一个新的起点，过去的荣耀与成绩已载入史册，让我们继往开来，以饱满的热情，昂扬的斗志，踏上新征程，迎接新挑战，把握新机遇，创造新业绩！不管前进的道路上是康庄大道，还是崎岖坎坷，我们都会坚定信念，拼搏奋进，踏平坎坷，不断开创EPC总包工作新局面！