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【表彰】6165cc金沙总站公司隆重举行季度表彰大会---岗位技能大赛VS6S管理VS安全管理

作者来源:  发布时间:2018-10-24

导读:6165cc金沙总站公司隆重举行季度表彰大会---岗位技能大赛VS6S管理VS安全管理.1月22日上午八点,6165cc金沙总站在生产车间外隆重举行岗位技能、6S管理及安全管理季度表彰大会。鉴于筛子工段的优异表现,将筛子工段评为公司级“6S管理红旗岗标杆”工段,对筛子工段全体员工及工段长李伟给予全公司通报表彰,一次奖励现金500元。

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1月22日上午八点,6165cc金沙总站在生产车间外隆重举行岗位技能、6S管理及安全管理季度表彰大会。公司总经理助理刘洪选出席会议,公司各部部长、车间主任、工段长、班组长和所有参赛选手参加会议。

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表彰大会由公司生产部长徐超主持

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公司质检科长贾传国宣读

岗位技能大赛一级技工表彰决定

为提高公司员工岗位技能,选拔培养实用技能型人才,公司举办了“6165cc金沙总站公司第二届员工岗位技能大赛”,参赛选手在参赛过程中,操作娴熟,技术过硬,表现优异,充分展现了员工蓬勃向上的风采、顽强拼搏的意志、精益求精的追求、爱岗敬业的精神和以厂为家的情怀,本次参赛选手共有127人,有16人被评为“一级技工”,公司决定给予每人发放技工补贴300元,希望以上人员珍惜荣誉,不断进取,扬长避短,再创佳绩。

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受表彰的优秀员工

6S 管理是公司对车间班组现场管理的规范化要求,此专项工作在持续不断的改进提升,每季度进行一次评比,实行轮流“红旗岗”并纳入月度绩效考核和年度评先。通过第三季度6S检查评比,筛子工段表现突出,获zui高得分,该工段真正将“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的理念内植于心,外化于形,变成了工段员工的自觉行动,这种规范化的操作“素养”,值得全公司各部门、车间、班组认真学习推广。鉴于筛子工段的优异表现,将筛子工段评为公司级“6S管理红旗岗标杆”工段,对筛子工段全体员工及工段长李伟给予全公司通报表彰,一次奖励现金500元。

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公司安全科长孙华国宣读

安全基金表彰决定

为全面加强公司安全管理,杜绝违章指挥、违章操作,zui大限度地消除事故隐患,实现安全文明生产,根据安全设备科2018年第三季度日常检查整理的数据,生产部筛子工段表现突出,获得98分的总得分,位列公司榜首。为激励先进,特对筛子工段全体员工及工段长李伟给予全公司通报表彰,奖励现金1000元,请各部门、各工段积极行动起来,以筛子工段为榜样,认真执行公司的各项规章制度,进一步增强遵章守纪的自觉性,一定要对自己负责,对公司负责,因为没有安全就没有一切,安全是员工zui大的幸福,也是公司持续稳定健康发展的前提。

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总经理助理刘洪选和质检部贾部长

给获奖员工发放奖金

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今天能得到公司的隆重表彰,我感到由衷地高兴,在此,要感谢公司各位领导的帮助、全工段员工的支持,没有大伙的同心同德、共同努力,就没有我们今天的成绩。我们决心在以后的工作中,一定要戒骄戒躁、再接再厉,请公司领导放心,我们一定会做得更好!

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公司总经理助理刘洪选作总结讲话

首先对这次获奖的所有选手表示真诚的祝贺,以后这样的活动公司还要定期、不定期地举办,因为这真正彰显了我们6165cc金沙总站公司“以人为本、德才兼备”的核心价值观,全体员工只有相互配合、各尽其责、取长补短、协作一致,才能实现公司和员工的双赢,达到共同提高的目的。公司高度重视员工的利益诉求,尊重员工的成长需求,采纳员工的合理化建议,充分发挥员工潜能,调动员工的工作积极性,确保公司的持续发展。

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公司的发展离不开员工的成长和不懈努力,没有一流的员工,就不会有一流的产品,也不会有一流的公司,相信通过岗位技能大赛一定会涌现出更多的“一级技工”;通过6S管理一定会让现场管理更加规范有序整洁;通过推行“双体系”建设,公司的安全管理基础一定会更加牢固。随着岗位技能的不断提高、现场管理的不断加强及安全管理的逐步深入,公司的发展一定会沿着更加健康的轨道阔步向前.

 

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