为进一步提高员工队伍的整体素质，近期公司连续三天利用下班时间对员工进行集中轮训，培训内容包括《如何做好知识员工的管理》、《风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系》和《企业文化建设》，培训对象涵盖了公司的高中基层。

企业的竞争归根结底是人才的竞争，公司的核心竞争力归根结底还是来自公司的员工素质，要想使员工拥有良好的素质，其中一个zui重要的途径就是接受教育和培训。只有通过良好的教育培训才能达到规范管理、提升技能的目的，加强对员工的培训是企业走向成功zui好的办法，学习是zui小的成本，企业给员工zui好的福利就是学习培训。

一个企业是否具有竞争力，关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的创新能力。人才是企业zui基础、zui重要的资源，对于一个企业来说，如何把“人”变成“人才”可以说是企业管理的重中之重，关系到企业的生存和未来。

员工培训虽不是提高企业竞争力的唯一途径，但却是提高企业竞争力的重要途径。只有通过培训才能使员工的素质得到提升；使管理者的意图得到贯彻；使公司的制度得到具体落实；为公司的可持续发展的提供源源不竭的动力。

知识决定高度，思想创造价值。员工培训是企业生存和发展的必然要求。

成功有效的培训能够让员工认清个人成长的目标，洞悉自我，发现潜能，为创造更多更好的绩效提供可能。通过培训学习，不仅能够掌握正确的做事方法，而且还能提高整个团队的执行力，解决工作中遇到的一系列问题。 图五

“知识改变命运，学习成就未来”，这个道理既适合于个人，同样适用于公司，一个企业要真正实现可持续发展，就要培养员工和管理人员终身学习的心态、强烈的进步意识，要努力打造学习型团队，使企业整体素质在发展中实现不断提升和进步。只有这样企业才能为用户不断地设计生产出更多更好的产品，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 图六

“小型企业靠老板，中型企业靠管理，大型企业靠文化”已成为不争的事实。 培训可以让员工更加深入地了解自己的工作和企业对员工的期望，更加理解企业管理对企业对自身的价值，从而更好地配合制度的施行，有利于营造积极向上、健康和谐的工作环境，更好的提高公司管理水平，培育更加优秀的企业文化。

近年来，公司各方面都取得了长足的发展，但我们面临的市场竞争环境更加激烈，对员工各岗位的要求也发生了一系列的变化。当前公司员工的专业技术、文化水平和综合素质与企业发展的要求还存在一定的距离。 学习可以复制成功，只有一流的人才才能生产制造一流的产品，实现一流的业绩，创造一流的企业。

通过上述公司进行的集中强化培训，为公司进一步提高产品质量、降低生产成本奠定了基础。没有学习就不会有进步，没有持续不断学习的创新型企业，就不会有公司的良好发展，相信公司未来将会更加重视学习型企业建设，进一步强化对员工的培训教育，顺应绿色矿山发展建设的要求，实现企业更加美好的未来。