近日，在公司二楼会议室隆重举行2018年年度任务责任书签约仪式。

公司营销总监、技术总监、生产总监、财务总监以及管理部、人力资源部、后勤部、工程部、企业发展部、市场部、售后服务部、技术研发部、技术支持部、质量管理部、生产部、财务部、安全科等各部室负责人参加了会议，公司董事长孙中岩、总经理裴尚等高层领导出席了签约仪式。

会议由总经理助理刘洪选主持

为明确各部门的职责，分工合作，携手共建，圆满完成年度目标，公司隆重举行本次签约仪式。

董事长孙中岩与总经理裴尚签订责任书

总经理裴尚与营销总监孙启祥签订责任书

总经理裴尚与技术总监马驰签订责任书

总经理裴尚与生产总监宋汉力签订责任书

总经理裴尚与财务总监孙华东签订责任书

公司领导与各部室签订责任状

签约代表宋总表态发言

他作为本次签约代表表态：一定会不遗余力、不打折扣地全力执行公司的目标任务，打造一支过硬的团队，努力实现公司的战略目标，把公司做成行业的龙头企业、标杆企业。 在签约的那一刻起，就肩负起公司的重任，在这里郑重承诺：我们的任务一定能达成，我们的目标一定能实现！

公司领导董事长孙中岩先生总结发言

2018年的第一季度是个良好的开端，我们完成了计划季度目标。好的开始是成功的一半，作为企业，产、供、销、服一体化，一份合同的签订，需要各部门的分工协作。合同按时按质的完成，需要各部需要每个人保质保量地做好本职工作，并为实现这一目标努力工作。

2018年产值要比2017年翻两倍以上，工作量巨大，这就要求采购、技术、质检、售后等各部门充分做好思想准备，有信心、有决心完成任务。今天只是开始，希望每个部门、每个人在年底都能给自己、给公司交上一份合格的答卷。

签订目标责任书的意义

首在承诺，让工作开展有了目标方向。“一诺千金”，签订责任书的目的就是明确工作目标任务，将责任落实到人，按照承诺，高标准严要求做好工作，增强工作主动性和责任感，实现目标任务，签责任书签的是一份“责任心”。

贵在监督，签订目标责任书，让工作推进有了监管依据。 重在落实，签订目标责任书，让工作落实有了力度保障。

终的目的是将工“言必行，行必果”，明确责任在肩，才能把工作落实到位。

对各部室的目标要求

一、要正确理解签定目标责任书的意义

二、要认清形势，明确任务，增强工作紧迫感

三、要明确责任，强化措施，狠抓落实

营造一种“有热情、有干劲、有活力”的积极进取的工作局面。

要求全体员工要切实增强工作责任感和紧迫感，自我加压，调整思路，积极研究对策措施，掌握工作主动权。要强化工作力度，重视沟通和协调，在提高质量、加快进度上下功夫、见成效，坚定不移、保质保量地实现年度目标任务。